北京拓展訓練公司,看專業機構如何組織一場拓展培訓!

 

一、信息收集

      拓展訓練必須根據參訓單位和學員的實際情況和要求來策劃和實施,才能更好的發揮拓展訓練的作用,對參訓的單位和學員才能有更明確的幫助。為了達到這樣的目的,我們在開展一場拓展之前,必須先對一些需要的信息進行收集和整理。

1、參訓單位信息收集

首先應該了解清楚參訓單位的一些情況。以下列出一些比較常規的要求:

1、參訓單位的性質,及對拓展的要求(達到何種目的,效果等)。

2、參訓單位此前是否有過拓展訓練的經歷,對拓展訓練的了解如何。

3、參訓單位的現狀。

2、學員信息收集

同樣還需要了解參訓學員的一些基本資料。以下列出一些比較常規的要求:

1、學員人數、年齡組成、性別比例。

2、學員中是否有特殊成員,如是否有帶傷病學員,是否有殘疾學員,是否有生活習慣禁忌較多的少數民族學員等。

3、參與過拓展或類似活動的學員的數量,最好能知道他們的姓名,以便在分組時可以合理的分配,以免影響拓展效果。

3、環境和條件

接下來,要考察一下拓展所在地的基本環境和條件,以下列出一些比較常規的要求:

1、周圍環境,良好的周邊環境對拓展訓練的影響很大。安全又能親近大字然的環境最適宜開展拓展訓練。

2、場地條件,如場地是否平整,是否足夠開闊等

3、設施條件等:如電源設備,音響設備,是否有一些設施可以開展一些因地制宜的項目等

4、消除各種安全隱患,如果無法保證基本安全,建議更換場地。

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二、寫項目策劃書

     在收集和整理好所需要的信息后,要根據這些信息挑選最適合的拓展項目,合理的安排課程。為了達到這個目的,就要進行策劃和預演。在這一部分,我們主要講項目策劃書部分的內容。

1、格式

     項目策劃書作為一個指導整場拓展的大綱性質的文本,需要正式和規范的書寫,因此必須要有一定的格式。每個拓展機構的格式都不樣,我們這里提供一個我們中心較為常用的項目策劃書范本。

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三、預演

     策劃書寫好后,要開始召集和組織教練人員、后勤人員,進行策劃書的推演,并對其中的一些內容進行進一步的細化和修正。

召集、組織人員

      根據參訓單位、參訓學員的特點,以及項目策劃書的具體要求,召集適合的教練和后勤人員,談好勞動報酬以及相關的權利和義務。

項目推演及細化

      人員到位之后,開始根據策劃書的流程對整場拓展進行盡可能的推演,將各個環節可能出現的情況盡可能的推出來,以填補策劃的漏洞和將一些安全隱患消除。同時明確各人的任務分工。

      在這個環節,要將拓展的各個部分的銜接以及導入時說要說的內容擬好大綱,并熟記。

      隨后將所需的各種物資統計出來并備足。一般情況下,如果預計需要多少份的材料,原則上要多備幾份,以應付突然事件。

四、正式開展一場拓展訓練

根據策劃,參照素質拓展訓練實施要求開展。

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